中轻广州召开2021年度年中生产工作会 发布日期：2021/08/04

       7月29日，公司召开2021年年中生产工作会，会议传达了保利中轻集团、海诚股份年中工作会议精神，总结了公司上半年工作情况，并部署安排下半年重点工作任务。会议由公司党委书记、总经理罗军主持，公司领导班子、各部门负责人以及西安公司相关领导干部参加会议。海诚股份党委副书记、总裁陈荣荣出席会议并作重要讲话。

       会上，公司各工程设计所、BIM中心、科创中心、精酿啤酒事业部、海外事业部以及西安公司经营部、项目管理部、设计部分别围绕上半年工作完成情况、十四五规划、核心竞争力、未来发展提升空间思考等方面进行汇报分享交流。

       罗总代表公司领导班子在会上作半年度工作报告，全面总结公司2021年上半年的生产经营情况及其存在的问题，并全方位分析国内外宏观经济形势及行业发展动态。他指出，公司上半年各项经营指标基本正常，呈现出较好的增长趋势，但在国内外复杂的经济形势下，公司下半年经营压力将持续加大，市场开拓仍亟需谋求新突破，以保持公司良性的发展态势。他同时对公司下半年的工作重点进行布置：

       一要继续修订完善公司“十四五”发展规划。结合国内外政策走向及公司实际发展情况，及时调整完善公司的“十四五”规划，力争用五年时间实现跨越式发展！

       二要持续深入推进公司变革。根据公司发展需求，深入推进公司组织架构、业务流程、成本管控、风险防范、绩效考核等方面的变革。

       三要加大GDE品牌建设。树立品牌思维，打造GDE品牌，扩大GDE品牌的影响力。

       四要开启云智慧工程公司建设。依托数字化转型成果，力争在十四五期末公司转型成智慧型工程公司。

       五要加大研发投入，建设一流科创中心。加大产学研投入，到2025年，实现“2+1+1”的科技创新中心建设，即2个数字化平台——垃圾焚烧发电厂智能运维平台、BIM数字化移交及数字孪生平台和1个省级工程技术研究中心、1个省级企业类重点实验室。

       六要倾力打造海外事业部和新能源事业部。以新成立的海外事业部及筹备建设的新能源事业部为依托，积极开拓新行业领域，谋取公司经营利润的第二增长点。

       七要推进广州公司西安分公司设立。

       陈总裁代表海诚股份在会上作重要讲话，他以问题为导向，带领大家重新正视公司发展过程中存在的问题，并对企业未来的发展方向与定位有了全新的认识。他强调，要全面提升核心竞争力，核心竞争力是企业寻求不断发展的重要手段，其中科技、人才、创新能力是企业核心竞争力的重要组成部分，要重视科技、人才、创新能力的投入与积累；要以差异化竞争优势获得可持续发展，企业发展过程中，要注重去同质化，发展差异化竞争优势，努力找到企业发展的第二曲线；要加快数字化转型步伐，改变传统的生产模式，创新服务产品，使服务产品转变为具有数字属性的工程产品；要树立以客户为中心的经营理念；要紧跟时代发展步伐，依靠大背景下的平台——国家、公司、部门实现发展，没有平台支撑的发展道路不会长远；要善于整合优质资源，集中力量实现转型发展，并要敢于在组织、流程、薪酬等方面进行创新变革。最后他提出，广州公司要在工程公司转型中保持优势，就要拥有二次创业的勇气和危机意识、创新意识和敏捷的行动力，期待中轻广州接下来取得更大的进步与成绩！

       根据会议安排，罗军还在会上为参会的全体党员干部上了一堂“铭记百年党史 奋进未来之路”主题的党课。